1月13日，遵義交旅投集團召開(kāi)干部任前集體談話(huà)大會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)簡(jiǎn)書(shū)剛主持會(huì )議并講話(huà)。黨委副書(shū)記蔡瓏賓宣讀集團黨委任職決定，黨委委員、紀委書(shū)記黃家勤作廉政談話(huà)。集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

簡(jiǎn)書(shū)剛指出，此次集團深化內部改革工作的開(kāi)展，對集團干部隊伍進(jìn)行了調整，集團中層正職、部分副職及外派干部已按程序進(jìn)行選拔，即將就任于新崗位。面對國有企業(yè)改革關(guān)鍵時(shí)期，各干部要始終站在講政治、顧大局的原則上，嚴明黨的政治紀律、政治規矩，內化于心、外化于行，對黨保持絕對忠誠，提高干事創(chuàng )業(yè)、擔當作為、迎接大挑戰、破解大難題，推進(jìn)國有企業(yè)深化改革的信心，在崗位上繼續銳意進(jìn)取，奮發(fā)有為。

簡(jiǎn)書(shū)剛要求，集團各內設機構要當好部門(mén)一把手，做好“四員”，即：?jiǎn)挝坏膮⒅\員、改革的代言員、黨委的監督員、基層的服務(wù)員。要轉變工作作風(fēng)，管理就是服務(wù)，總部核心原則就是以基層單位減負為出發(fā)點(diǎn)，真正做到職責邊界清晰，杜絕內部相互推諉扯皮。要尋求科學(xué)合理的工作方法，善于當好講解員，把專(zhuān)業(yè)復雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，一切以效率和效益為中心，切實(shí)為子公司發(fā)展服好務(wù)。

簡(jiǎn)書(shū)剛指出，此次各子公司班子采用“新+老”搭配，各公司主要領(lǐng)導要團結好班子，不能謀私利、不搞獨斷專(zhuān)行，充分發(fā)揚民主，擁有寬廣的胸懷，敢于擔當作為，對班子成員要包容、尊重，時(shí)刻警醒自己是黨的一名干部，不斷增強黨性修養。年輕的總經(jīng)理要尊重董事長(cháng)，要始終站在講政治高度上，虛心吸取老同志身上經(jīng)驗和黨性修煉；年長(cháng)的董事長(cháng)要包容總經(jīng)理，尊重年輕同志身上的新思路和新想法。

簡(jiǎn)書(shū)剛強調，各公司主要領(lǐng)導就任后，要進(jìn)一步做好農民工工資、安全生產(chǎn)、輿情防控等相關(guān)工作，維護集團穩定。要進(jìn)一步轉化思路，配合集團上下聯(lián)動(dòng)化債融資，防范化解重大風(fēng)險。要集中精力抓經(jīng)營(yíng)，從小錢(qián)抓起，積沙成塔，千方百計找錢(qián)養活自己。要立足實(shí)際，不等不靠、主動(dòng)出擊，外盯市場(chǎng)、內挖潛力，以深化內部改革為契機，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，激發(fā)集團轉型升級發(fā)展新動(dòng)能。

黃家勤要求，要講政治、守規矩，服從組織安排、調配。要嚴格作風(fēng)紀律，忠誠干凈履職，強化法律法規學(xué)習，嚴于律己。要認真履行“一崗雙責”，凝聚發(fā)展合力，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任，做到一級抓一級、層層抓落實(shí)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

集團中層正職、部分副職及外派干部參加會(huì )議。

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供稿：李天應  王忠樞

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