9月1日，遵義交旅投集團召開(kāi)黨委（擴大）會(huì )議，專(zhuān)題傳達貫徹落實(shí)省委常委、市委書(shū)記李睿8月30日調研交旅投集團會(huì )議精神及市委、市政府專(zhuān)題會(huì )議精神。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉政主持會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）吳劍濤作工作安排。集團在家領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。 

劉政強調，要深刻領(lǐng)會(huì )此次調研的重大意義，李睿書(shū)記深入國企調研，是堅持和加強黨對國有企業(yè)全面領(lǐng)導、加強國有企業(yè)黨的建設和國有企業(yè)貫徹落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”的重要舉措。李睿書(shū)記對集團切實(shí)轉變工作作風(fēng)，圍繞主責主業(yè)，全力推進(jìn)重點(diǎn)項目建設、債務(wù)風(fēng)險防范作出的成績(jì)給予肯定，對存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析，為集團改革發(fā)展指明了方向。集團上下要深入學(xué)習貫徹落實(shí)李睿書(shū)記調研座談會(huì )議精神，堅持目標導向，扛起主體責任，咬定目標不放松、狠抓落實(shí)不松懈，確保各項工作部署在集團落地落實(shí)落細。

劉政強調，債務(wù)風(fēng)險防范體系不完整、項目建設措施不具體，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益不高、市場(chǎng)化思維不強，內部改革機制不健全、人才隊伍建設機制不完善，都是制約改革發(fā)展的重要因素，要充分認識改革發(fā)展中存在的問(wèn)題和短板，堅持問(wèn)題導向，補短板、強弱項，切實(shí)推動(dòng)集團改革發(fā)展。要以此次調研為契機，切實(shí)加強黨的創(chuàng )新理論武裝，深入學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，始終堅持“兩個(gè)一以貫之”，將黨的建設始終貫穿改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要聚焦風(fēng)險防范，完善債務(wù)風(fēng)險防范體系，進(jìn)一步壓縮經(jīng)營(yíng)成本。要聚焦主責主業(yè)，立足現狀、科學(xué)研判，全面評估經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，整合同類(lèi)業(yè)務(wù)，實(shí)現協(xié)同發(fā)展。要聚焦深化改革，全面做好改革前期評估，制方案、出措施，確保深化改革取得實(shí)效。要聚焦重點(diǎn)工作，切實(shí)開(kāi)展項目專(zhuān)項審計、檔案規范管理、推動(dòng)項目建設，著(zhù)力推進(jìn)集團高質(zhì)量發(fā)展。

吳劍濤要求，要成立專(zhuān)班，制定方案、找準原因、分析問(wèn)題，全力提升集團信用等級。要全面開(kāi)展財務(wù)審計，做到依法依規運行。要全面執行預算管理，做到科學(xué)精準高效。要建立結算中心，做到放管結合，提升效率。要全面啟動(dòng)同類(lèi)業(yè)務(wù)整合，做到壓縮層級，優(yōu)化布局。要全面完善薪酬管理體系，做到充分激發(fā)干部職工干事創(chuàng )業(yè)激情。

集團市管干部、各內設部門(mén)正副職、各下屬公司領(lǐng)導班子成員參加。