7月9日，遵義交旅投集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉政到遵義文旅、遵義紅旅調研停緩建項目工作推進(jìn)情況。

在遵義文旅建設的遵義市康養示范中心，劉政詳細了解了項目規劃、業(yè)態(tài)布局等情況。他指出，要強化項目研判，對項目的功能分區，結構、戶(hù)型、用途進(jìn)行精準梳理，建臺賬、列清單，做到底數清、情況明，在招商引資、產(chǎn)業(yè)植入中做到有的放矢。要針對業(yè)態(tài)布局，結合對各投資方磋商情況，細化投資方案，優(yōu)先選擇一體實(shí)施，實(shí)現國有資產(chǎn)效益最大化。要聚焦資金來(lái)源，發(fā)揚釘釘子精神，專(zhuān)人與金融機構對接，緊盯目標任務(wù)，壓緊壓實(shí)責任，盡快實(shí)現項目投入運營(yíng)。劉政現場(chǎng)查看了遵義紅旅建設的遵義會(huì )議紀念區旅游車(chē)專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)、長(cháng)征文化博覽園遵義紅色文化教育培訓學(xué)院，詢(xún)問(wèn)了資金使用、工程建設的具體情況。劉政強調，要以問(wèn)題為導向，圍繞停車(chē)場(chǎng)項目功能定位，精準研判、完善配套，做實(shí)做細、適時(shí)推動(dòng)，促進(jìn)城市功能完善提升。要立足資源稟賦，聚焦資產(chǎn)盤(pán)活，著(zhù)力效益提升，不搞遍地開(kāi)花，堅持成熟一個(gè)盤(pán)活一個(gè)，確保項目盤(pán)活取得實(shí)效。要以市場(chǎng)為導向，轉變工作思路，創(chuàng )新工作方法，以培訓、酒店、辦公為抓手，完善培訓體制機制，積極拓展培訓市場(chǎng)，打造專(zhuān)業(yè)培訓團隊，全力培育主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強核心競爭力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要千方百計求突破，多措并舉籌資金，將每一分錢(qián)都用在刀刃上，組建專(zhuān)班、強力推進(jìn)，在市場(chǎng)培育、資產(chǎn)盤(pán)活上展現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

劉政現場(chǎng)查看了遵義紅旅建設的遵義會(huì )議紀念區旅游車(chē)專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)、長(cháng)征文化博覽園遵義紅色文化教育培訓學(xué)院，詢(xún)問(wèn)了資金使用、工程建設的具體情況。劉政強調，要以問(wèn)題為導向，圍繞停車(chē)場(chǎng)項目功能定位，精準研判、完善配套，做實(shí)做細、適時(shí)推動(dòng)，促進(jìn)城市功能完善提升。要立足資源稟賦，聚焦資產(chǎn)盤(pán)活，著(zhù)力效益提升，不搞遍地開(kāi)花，堅持成熟一個(gè)盤(pán)活一個(gè)，確保項目盤(pán)活取得實(shí)效。要以市場(chǎng)為導向，轉變工作思路，創(chuàng )新工作方法，以培訓、酒店、辦公為抓手，完善培訓體制機制，積極拓展培訓市場(chǎng)，打造專(zhuān)業(yè)培訓團隊，全力培育主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強核心競爭力，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。要千方百計求突破，多措并舉籌資金，將每一分錢(qián)都用在刀刃上，組建專(zhuān)班、強力推進(jìn)，在市場(chǎng)培育、資產(chǎn)盤(pán)活上展現新作為、創(chuàng )造新業(yè)績(jì)。

集團總公司綜合辦公室、企業(yè)發(fā)展部相關(guān)負責人，遵義文旅、遵義紅旅主要負責人及相關(guān)人員參加。

供稿：王忠樞

編輯：文   君

一審：王忠樞