3月27日，遵義交旅投集團召開(kāi)二屆四次工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )暨二屆三次職工代表大會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)簡(jiǎn)書(shū)剛講話(huà)，并回應職工關(guān)切，黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）吳劍濤作公司工作報告。集團領(lǐng)導班子成員出席會(huì )議。

會(huì )議全面總結了2022年集團各項工作完成情況和取得的成績(jì)，分析了當前面臨的形勢，對2023年總體工作目標、主要任務(wù)、重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，2023年集團要堅決落實(shí)“三新一化”工作思路，統籌打好“四大戰役”，全力打造“三大體系”，打造一支團結拼搏、擔當高效、感恩奉獻的干部職工隊伍。

簡(jiǎn)書(shū)剛作講話(huà) 

吳劍濤作報告

簡(jiǎn)書(shū)剛在講話(huà)中指出，職工代表大會(huì )是推行企務(wù)公開(kāi)的一個(gè)重要平臺，是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，通過(guò)職工代表大會(huì )，形成思想共識、凝聚發(fā)展合力，對推動(dòng)集團各項工作發(fā)展有著(zhù)重要意義。職工代表作為職工發(fā)言的代表人，行使審議單位重大決策、維護職工合法權益的任務(wù)，肩負著(zhù)職工寄予的重任和希望。

簡(jiǎn)書(shū)剛指出，集團在資產(chǎn)、員工、資源具有較強的競爭實(shí)力，未來(lái)發(fā)展潛力優(yōu)勢明顯，全體干部職工要堅定發(fā)展信心，充分發(fā)揮現有資產(chǎn)作用，為集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)注入強勁動(dòng)力。要發(fā)揮人才優(yōu)勢，集團具有多領(lǐng)域、多層次的人才隊伍，讓管理型和經(jīng)營(yíng)型人崗相適，建立起符合企業(yè)發(fā)展的人才庫。要抓住資源優(yōu)勢，打好“酒粱”“茶業(yè)”等產(chǎn)業(yè)牌，專(zhuān)注產(chǎn)業(yè)深耕，集中精力抓經(jīng)營(yíng)、謀發(fā)展。要加快項目攻堅，圍繞高鐵新城、物流新城、1935街區、1964園區等項目，主動(dòng)出擊、深挖潛能，努力打造特色品牌。要強化作風(fēng)建設，心往一處想、勁往一處使，團結奮進(jìn)、克難攻堅，齊心協(xié)力擺脫困境。要堅持黨建引領(lǐng)，將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，充分發(fā)揮黨支部戰斗堡壘作用，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

簡(jiǎn)書(shū)剛要求，要充分利用文化旅游、商貿物流、交通運輸等板塊優(yōu)勢，為“走出去、跑起來(lái)”打基礎、謀路子、出實(shí)招。要按照集團“三新一化”工作思路，多措并舉、精準發(fā)力，做好債務(wù)風(fēng)險防范、項目收邊收尾、低效資產(chǎn)盤(pán)活、市場(chǎng)轉型發(fā)展等各項工作。要通過(guò)組建新主體、搶占新資源、拓展新業(yè)務(wù)、推行市場(chǎng)化，進(jìn)一步拓寬發(fā)展通道。要在危中求機、穩中求機、穩中轉機，強基固本抓經(jīng)營(yíng)、守正創(chuàng )新求發(fā)展，上下同心同德，以強烈的責任感、使命感、緊迫感，以新氣象、新?lián)?、新作為，用?shí)實(shí)在在的行動(dòng)把集團發(fā)展得更好。

會(huì )上，集團與工會(huì )簽訂了《企業(yè)與工會(huì )集體合同》、與下屬公司代表簽訂了2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，對2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰，并表決通過(guò)了關(guān)于2023年公司工作報告、工會(huì )工作報告、2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)執行情況及2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃報告、2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預算情況報告等有關(guān)決議，選舉產(chǎn)生了集團職工董事。

集團職工正式代表、工會(huì )會(huì )員代表參加會(huì )議，集團總公司各內設部門(mén)負責人、各下屬公司主要負責人及相關(guān)人員列席會(huì )議。

供稿/編輯：王忠樞

一審：李天應

二審：王   弢

三審：吳劍濤